Владимир Городецкий (STEAM TOYS): «Мы планируем создавать и продвигать собственные торговые марки»
![]() Несмотря на все сложности и проблемы, которые присутствуют на рынке товаров для детей, компания Steam Toys развивается очень активно и ставит перед собой амбициозные цели. Ее генеральный директор Владимир Городецкий рассказал о том, каким был прошлый год и что позволяет рассчитывать на успешные продажи в ближайшее время. *Интервью готовилось в январе 2022 года. В связи с последними событиями прогнозы и планы компаний, конечно, могли измениться, но уверены, что многое из сказанного остается актуальным. Владимир, как Вы оцениваете сегодняшнее состояние того сегмента рынка товаров для детей, в котором работает Ваша компания? Что изменилось за 2021 год? Рынок стал непредсказуемым. Соцсети, особенно TikTok, непрерывно генерируют новые хиты продаж, то есть «выстрелить» может любая новинка, и рынок это моментально подхватит. Но, увы, жизненный цикл трендов очень короткий. Мы же выступаем за «разумное, доброе, вечное». Например, настольные игры «Банды умников» учат детей чтению, счету и помогают справиться со школьной программой. Такие игры будут востребованы всегда. В 2020 году продажи продукции этого бренда выросли на 160%. Наступает время СТМ. Обычная, не эксклюзивная дистрибуция вымирает как вид. Заниматься оптовой куплей-продажей сторонних брендов становится невыгодно и бессмысленно. Поэтому мы планируем создавать и продвигать собственные торговые марки, в которых будем аккумулировать весь наш опыт работы в сегменте развивающих игрушек. Продолжают усиливаться маркетплейсы и их маркетинговые возможности. Теперь карточка товара – это новая нефть. Рич-контент, SEO, ответы на отзывы, трафик – обслуживание каждого маркетплейса требует целой команды. Такую команду мы создаем внутри Steam Toys. | |||
|
|
Каким был 2021 год для Вашей компании? С какими основными сложностями Вы столкнулись? Что Вы можете назвать главным успехом своей компании в этом году? Год был «огонь»! Очень активный. Мы провели серии переговоров с несколькими федеральными сетями и вышли на подписания договоров. Подробности пока не раскрываю. Укрепили команду, работающую с маркетплейсами. Подключили маркетолога, seo-специалиста, фотографа, видеографа, дизайнера, контент-менеджера. Договорились об эксклюзивном партнерстве с брендом Ebru Profi (рисование на воде). Бренд совершил маленькое чудо, войдя в лидеры категории «Творчество и рукоделие» на маркетплейсах, и показывает фантастические продажи. | |||
|
Одно из главных достижений – мы стали эксклюзивным дистрибьютором международного издательства «Банда умников» и всех его брендов. Мы вместе эффективно отработали 2021 год и пришли к решению дальше двигаться одной большой командой. А сложности… да кто их помнит?! | ||
|
Что у Вас вызывает опасения при планировании работы на 2022 год? Что вселяет надежду на успешное развитие бизнеса?
Снижение покупательской активности, экономическая ситуация, эпидобстановка – опасений и факторов неопределенности слишком много. Но мы стараемся не акцентировать на них внимание, а сосредотачиваться на возможностях.
У нас классная команда, готовая идти на прорыв. Мы умеем профессионально работать в разных каналах продаж. Планируем наращивать маркетинг, чтобы не просто продавать игрушки (пусть и очень хорошие), а создавать ценности для наших покупателей и помогать им почувствовать себя хорошими родителями.
KANZOBOZ.LIFE + KANZOBOZ.KIDS 2022
- Готовы к профессиональной оценке? «Золотой...15.02.2026 82
- Предварительный список участников Международных...15.02.2026 80
- Производители детских товаров получат новые...15.02.2026 70
- Первые друзья: Как выбрать идеальную куклу для...30.01.2026 1391
- Как играть с ребёнком в новогодние каникулы: идеи...25.12.2025 1931
- Полезный новогодний подарок и помощник для мамы15.12.2025 2301














