Реновация «Меги»: детская тема, не по-детски серьезная
| |||||
| |||||
| |||||
Размер имеет значениеПрежде всего, получившиеся 11 тысяч квадратных метров — это на 6200 квадратных метров больше, чем было раньше. В ситуации бесконечных случающихся или грозящих торговым центрам закрытий, в периметре общих разговоров о не самом лучшем положении дел в ретейле офлайн-формата и активном перетекании спроса в онлайн-сегмент, на фоне сообщений о том, что «Дочки-сыночки» — вторая по размеру сеть магазинов детских товаров в России с рыночной долей 3% готовится банкротить свои операционные компании, подобное мега-увеличение площадей выглядит… слишком наивно? Неразумно? Рискованно? Генеральный директор Ingka Centres в России София Трофимова так не думает. По ее словам, влияние пандемии ощутили, конечно, все, но «как только снимаются ковидные ограничения, мы сразу же видим большое число семей с детьми, приходящих в наш торговый центр, в наше пространство для встреч — а именно так позиционирует себя обновленная «Мега Теплый Стан». И мы видим, с какой радостью они посещают, в том числе, магазины. Причем люди приезжают не только из окрестных, но и из более дальних районов города». Мнение практика в принципе поддерживают консультанты, которые не считают печальный пример одной сети показательным и требующим от всех игроков рынка пересмотра стратегий. По оценкам партнера, руководителя департамента торговой недвижимости компании Cushman & Wakefield Ольги Антоновой, детский ретейл в масс-маркет-сегменте — в принципе низкомаржинальный бизнес, и ему становится непросто, когда более дорогие товары из ассортиментной матрицы перестают покупать. Но речи о кризисе спроса на детские товары не идет: «Мы связываем такие явления (проблемы сети «Дочки-сыночки») с тем, что экономика низкомаржинальных проектов в условиях кризиса потребления проходит настоящий тест на выносливость. В этом случае история усложнилась еще и долей рынка, занимаемой другими сильными операторами». А вообще, как подчеркивает старший директор, глава ретейл-департамента компании CBRE Марина Малахатько, «как мы неустанно повторяли последние три года, рынок в отсутствие появления новых игроков и ситуации стагнации розничного бизнеса как такового неизбежно движется к консолидации. В первую очередь, речь идет про детские товары (тут еще и демографическая яма, и влияние онлайн-торговли), бытовую технику, мебель и, конечно же, продуктовый ретейл». Словом, в том, что «Мега Теплый Стан» нарастила «детские» мускулы и собрала на одной площадке множество розничных магазинов (в том числе и тех, которые впервые выходят на российский рынок), ни наивности, ни особого риска нет. По крайней мере, в моменте, как любят говорить аналитики. Искусство не только ради искусстваО второй отличительной особенности галереи и ее игровой площадки «Васа» на презентации проекта рассказала сооснователь бюро «Чехарда» Дарья Бычкова. | |||||
| |||||
Идея и правда амбициозная. Начнем с того, как вообще сегодня оценивается важность того или иного функционала ТЦ с точки зрения создания трафика? Какую роль тут играет собственно торговля, какую фуд-корт, какую развлечения или какие-то иные вещи — вот, например, арт-объекты? | |||||
| |||||
| |||||
Заметьте, развлечения — да, впечатления — да, еда, одежда, фитнес, но непосредственно «арт-объектный сценарий», который нарисовала Дарья Бычкова, не был упомянут в комментариях ни разу. Так стоит ли тратить время, силы, деньги и делать сам ТЦ арт-объектом или создавать внутри него арт-объект, который, возможно, станет точкой притяжения и начнет генерировать трафик? Есть ли российские и мировые примеры, которые мы вправе считать если не доводом, то хотя бы убедительной иллюстрацией правильности арт-настроя «Меги»? С этими вопросами BFM.ru обратился к профессионалам в области архитектуры. | |||||
| |||||
| |||||
| |||||
Сомнений, что «Васа» пополнит список арт-объектов, способных привлечь пусть не мировое и даже не общероссийское, но уж точно общемосковское внимание, в общем-то нет ни у кого: сделана площадка и правда лихо. К тому же… а вот тут необходимо перейти к третьей особенности обновленной детской галереи в «Меге Теплый Стан». Изучение мнения сообществ vs анализ big dataО ней, этой третьей особенности, на презентации рассказывал эксперт в области соучаствующего проектирования, основатель «Проектной группы 8» Дмитрий Смирнов. | |||||
| |||||
Интересно в данном случае мнение аналитиков. Они, безусловно, считают важным изучение клиентских запросов и предпочтений. «Сегодня в нашей практике практически во всех случаях мы, в первую очередь, анализируем клиента, как имеющегося, так и целевого. Изучаем, помимо демографии, смену приоритетов в расходах, изменение уровня доходов и их источников, смотрим внимательно путь существующего клиента и сложности на этом пути, стараемся предлагать выверенные решения именно под потребителя», — рассказывает Ольга Антонова. Однако изучать ведь можно по-разному, и вот что отмечает Марина Малахатько: «Наши международные клиенты — такие как Unibail-Rodamco-Westfield, Intu или Land Securities — уже лет пять как не занимаются такой ерундой как социальные опросы. Все создают новые девелоперские проекты на основе анализа big data и глобальных мегатрендов, причем это выражается не только в работе над торговым компонентом, но также и в жилой, и офисной недвижимости». Права ли Ingka Centres в том, что сделала ставку на непосредственное изучение мнения местных сообществ, скоро узнаем. Как признает София Трофимова, пока сложно сказать, насколько именно увеличится покупательский поток в связи с расширением и кардинальным переустройством детской галереи: внутренние KPI у «Меги Теплый Стан», конечно, есть, хотя они не для широкой публики. Но арендаторы настроены позитивно: они явно рассчитывают, что соединение торговой, развлекательной, образовательной, гастрономической функций даст синергетический эффект и позволит увеличить продажи. | |||||
Источник: BFM.ru |
| Другие материалы в разделе
|
Предыдущий материал Интервью РКФ-2022: знаковое событие для отрасли приближается | Следующий материал Города-герои: рассказываем детям о Великой Победе |
#Ingka Centres, #детская розница, #детский ретейл, #Мега
-
Светлана Фарниева (ЦДМ): «Наши покупатели всегда получают..11.10.23478НравитсяВсего 3 человекa3
-
«Сбер»: жители РФ все чаще покупают товары для детей в онлайне05.10.23304НравитсяВсего 4 человекa4
-
Как правильно работать с торговыми сетями27.09.2395
-
«Детский мир» открыл 1000-й магазин сети01.09.23138НравитсяВсего 1 человек1
-
«Ожившие сказки»: новые витрины, интерактивные шоу и детские..01.08.23224НравитсяВсего 1 человек1
Статьи
-
Все материалы журнала KANZOBOZ.LIFE + KANZOBOZ.KIDS. Февраль 202418.04.24290НравитсяВсего 2 человекa2
-
Азы финансовой грамотности для детей младшего школьного возраста15.04.24305НравитсяВсего 3 человекa3
-
Bambi Management: больше, чем просто моделинг31.03.24530НравитсяВсего 6 человек6
-
Автоматизация мерчандайзинга в розничной торговле детскими..30.03.24486НравитсяВсего 1 человек1
-
«Потребитель чаще отдает предпочтение проверенным товарам..29.03.24451НравитсяВсего 2 человекa2
Другие материалы компании KidsOboz.ru
-
В России начал выходить новый детский журнал об искусстве «Юный..14.12.23249НравитсяВсего 3 человекa3
-
Авито Авто: сезонный спрос на детские снегоходы с пробегом вырос..12.12.23120НравитсяВсего 1 человек1
-
Онлайн-версия журнала KIDSOBOZ 202310.11.23522НравитсяВсего 1 человекСуперВсего 1 человек2
-
Вера Оболонкина (ТЕЛЕКАНАЛ КАРУСЕЛЬ): «Детям нравятся..25.10.23473НравитсяВсего 2 человекa2
-
Екатерина Богачева (АКАДЕМИЯ МЕРЧЕНДАЙЗИНГА): «Важен четкий..25.10.23579НравитсяВсего 1 человек1
- 27 апреля семейный мультсериал «Чик-Чирикино»...02.05.2024 24
- Спикеры «ЯРКО» приняли участие в конференции CG...02.05.2024 20
- Города-герои: рассказываем детям о Великой Победе24.04.2024 160
- Все материалы журнала KANZOBOZ.LIFE +...18.04.2024 290НравитсяВсего 2 человекa2
- Математика для детей 6 – 7 лет: проводим...17.04.2024 266