Как «Сима-Ленд» производит мыльные пузыри и велосипеды

«С Китаем конкурировать пока не можем, но товар востребованный». На фабрике открывают рецепт успеха: отечественное сырье, знание запросов потребителей и гарантированный канал сбыта. 

«Вот этот детский комод выдерживает нагрузку до 120 килограммов, хотите, на нем мой сотрудник попрыгает?», — заместитель директора фабрики игрушек «Соломон» Андрей Кузнецов проводит экскурсию по своему предприятию, на котором выпускают 2 тыс. наименований товаров — велосипеды, часы, игрушки, воздушные шарики, детскую посуду, пластиковую тару и мебель.

В 2015 г. предприятие в Большом Истоке (пригород Екатеринбурга) открыла компания «Сима-Ленд»: ее руководство несколько лет назад сделало ставку на поддержку российского производителя и собственные промплощадки. И учредители, и представители регионального минпрома подчеркивают: это — первое за много лет производство игрушек, открывшееся в Екатеринбурге. «У нас в районе Верхней Пышмы до 90-х годов существовала фабрика детской игрушки «Радуга», но сейчас от нее не осталось ничего кроме музея металлической игрушки», — рассказал министр промышленности Свердловской области Сергей Пересторонин.

В первом цехе, где располагается участок термопластавтоматов и экструзионная линия, выпускают детали для конструкторов, пластиковую тару, спортивный инвентарь. Особенно представители фабрики гордятся тем, что все сырье, которое применяется в этом цехе — полипропилен, красители, бумага — отечественного производства и экологически безопасно. По крайней мере «химией» здесь и правда не пахнет. 

Андрей Кузнецов рассказывает, что предприятие уже четыре раза прошло международную аттестацию, в том числе трижды — от компании Disney («Сима-Ленд» и «Соломон» официально производят и продают продукцию под брендом Disney).

Все аттестации начинаются с проверки социально-бытовых условий и соответствия экологическим требованиям, так что с этим у нас все в порядке, — отмечает он, — а 9 месяцев назад младший сын осчастливил меня внуком, так что теперь все игрушки, производимые на нашей фабрике, тестируются и у нас в семье: покупаю сам у себя и несу домой. 

В отличие от материалов станки на производстве почти все — китайские. О том, что отечественное оборудование и технологии сегодня не успевают за запросами производителей потребительских товаров, еще два года назад DK.RU рассказывал генеральный директор «Сима Ленд» Денис Вешкурцев:

В России не выпускают оборудование, приемлемое по соотношению «цена-качество». Если, например, китайские пресс-формы можно приобрести за 700 тыс. руб., то аналогичные российские обойдутся в 1,8-2,1 млн руб., и делать их будут так долго, что быстрее привезти из Китая.

Единственная линия, полностью собранная в России (в Калуге), производит мыльные пузыри. Здесь изготавливают и раствор, и корпус, в Екатеринбурге и Челябинске печатают этикетки и шоу-боксы.

В соседнем цехе ведут сборку велосипедов. Замдиректора фабрики уверяет, что спрос на них есть. За смену собирают 24 горных велосипеда и в ближайшее время сборку переведут на круглосуточный режим — заказов много. Пока велосипеды собирают из иностранных комплектующих, но в региональном минпроме обещают помочь компании в ближайшие пару лет локализовать на Урале производство процентов на 60-70.  

«В свое время на территории области было три завода по производству велосипедов, теперь — ни одного, только небольшие производства по сборке из комплектующих. А товар этот востребованный, согласно данным облстата, в 2016 г. жители региона приобрели велосипедов на $3 млн, — рассказал г-н Пересторонин, — Мы договорились, что разработаем концепцию и попробуем наладить сотрудничество фабрики с местными заводами, в том числе ирбитскими, на которых можно будет производить часть комплектующих. Тогда уже в будущем году можно будет локализовать производство велосипедов на Урале на 60-70%». 

Три года назад предприятие начинало с выпуска самых простых товаров — пирамидки, шарики для сухих бассейнов, теперь «Соломон» предлагает около 2 тыс. наименований продукции. Недавно компания запустила производство детских конструкторов. Правда, как признается г-н Кузнецов, в самом начале они допустили ошибку, ориентировав производство на выпуск товаров исключительно для мальчиков.

Выпускаем в основном машинки и конструкторы. Ничего удивительного: план запуска производства разрабатывала исключительно мужская компания. Сейчас ждем поступления новых производственных линий, чтобы порадовать игрушками и девочек, — объясняет он. 

На вопрос о том, может ли уральское предприятие полноценно конкурировать с китайскими производителями, руководитель честно отвечает, что пока нет.

Китай в эпоху бурного роста далеко шагнул в сфере технологий, мы по сравнению с ними все еще «находимся в пеленках», — отмечает г-н Кузнецов. Но на фоне многих производителей, и отечественных, и зарубежных, у них есть безусловное конкурентное преимущество — благодаря тому, что предприятие является частью «Сима-Ленд», на фабрике хорошо знают потребности покупателя и могут мгновенно реагировать на запросы рынка. «Поэтому мы за два-три года прошли тот путь, который Китай прошел лет за пять-семь. Год назад мы выпускали простейшие пирамидки, сейчас — термостаканы, машинки, часы, конструкторы, — рассказывает замдиректора. 

Ежедневно с фабрики отправляют 120-кубовую фуру товаров. Его продают через «Сима-Ленд», поставляют на заказ конечному потребителю, выставляют в магазинах других торговых сетей: например, недавно товар производства «Соломона» начал появляться в «Пятерочке». 

Представитель фабрики признается — запустить производство, если есть деньги (а у «Сима-Ленд» они есть), не так уж сложно. Куда сложнее найти для него сотрудников. Сейчас в «Соломоне» работает больше 180 человек, и только у шестерых из них — профильное образование, остальных обучали с нуля. Среди работников производства — бывшие охранники «Сима-Ленда», водители. 

Главное, чтобы человек был хороший и обучаемый, остальное мы сделаем сами. Мы нашли двух преподавателей — женщину с завода им. Калинина и мужчину с «Уралтрансмаша». Обоим за шестьдесят, опыт богатейший, они к нам приезжают, читают лекции, проводят мастер-классы для сотрудников. Сами мы устраиваем дни открытых дверей — с мастер-классами, игровыми зонами для ребятишек. На них можно приходить с друзьями, родственниками. Практика показала, что после таких дней открытых дверей на предприятие начинает приходить для трудоустройства молодежь, — рассказывает Кузнецов. 

По данным Минпромнауки, в Свердловской области порядка 500 предприятий в девяти отраслях производят импортозамещающую продукцию. Большой потенциал в этой части у предприятий, выпускающих товары народного потребления, где отечественные производители занимают менее 5% рынка.

Емкость рынка очень велика, мы всей областью приобретем непродовольственных товаров больше чем на 420 млрд руб. в год, при этом сами производим не более 5%. И губернатор Евгений Куйвашев поставил задачу посмотреть, за счет чего мы можем осваивать по 2-3% рынка в год за счет импортозамещения, чтобы деньги оставались в субъекте и работали на него. Предприятие «Соломон» уникально тем, что «Сима-Ленд» досконально знает рынок и умеет формировать свои планы под его потребности, компания обеспечивает производству гарантированный рынок сбыта. Большинство малых предприятий не может этим похвастаться, а мы, как государство, пока не можем на 100% сориентировать местных производителей, что и в каком объеме надо производить. Поэтому у этой фабрики большие перспективе на фоне остальных участников рынка, — считает министр промышленности Свердловской области. 

Источник: ДЕЛОВОЙ КВАРТАЛ