Случайное KidsФото
1 Гранд Экспо 439.00
2 Рельеф-Центр 421.00
3 Хатбер-М 400.00
4 Феникс+ 389.00
5 Скрепка Экспо Проект 367.20
6 ЯРКО 362.00
7 Группа компаний «Рики» 345.00
8 ВЕСНА 320.00
9 ПК Химический завод "Луч" 257.00
10 ГАММА 246.00
11 BODO 233.00
12 Шупет (Choupette) 229.00
13 Мельница, лицензионное агентство 227.00
14 ТМ G′n′K (Ариадна-96) 224.00
15 Издательство "Творческий Центр Сфера" 215.00
16 Объединенная Выставочная Компания 207.90
17 MERLION 205.00
18 "ФК "ФОРУМ" 197.00
19 ГРАТВЕСТ (ООО «Джин») 192.00
20 Десятое Королевство 190.00
Все участники рейтинга компаний →
Спецпредложения
Свето-меловая доска
Свето-меловая доска
Свето-меловая доска
2 400 РУБ
Сортер Sorting
Сортер Sorting
Сортер Sorting
1 092,60 РУБ
Конструктор магнитный
Конструктор магнитный
Конструктор магнитный
1 750,18 РУБ
29 сентября 2021

Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»

Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»

Несмотря на сложности, связанные с пандемией, компания Choupette развивается сегодня динамично и успешно. С вопросами о том, как на продажи детской одежды влияют актуальные тренды, интернет-портал KidsOboz.ru обратился к Анастасии Васильковой, директору ТМ Choupette.

Анастасия, что происходит сегодня в детской моде? Какие главные тренды определяют нынешнее состояние и развитие рынка детской одежды и обуви?

На мой взгляд, главные тренды в детской моде аналогичны тому, что в целом происходит во взрослой fashion-индустрии. Развитие рынка определяется не столько модными трендами, сколько рыночными условиями, которые сложились в постпандемический период. Разрыв цепочек поставок привел к международному переделу рынка одежды и обуви: бренды появляются и уходят, меняются взаимоотношения между игроками. Если говорить о российском рынке детской одежды и обуви, то его покинуло небольшое количество игроков. Те компании, которые чувствуют себя стабильно, воспользовались открывшимися возможностями, освоили новые ниши, нашли иные каналы дистрибуции и увидели другие горизонты развития.

Как Ваша компания пережила период пандемии? Что мешало и что способствовало развитию бизнеса? Какова динамика Ваших объемов продаж? Восстановились ли объемы до уровня докризисного 2019 года?

Наша компания не только пережила период пандемии, но и сохранила всех сотрудников, не сократила производство и не нарушила сроки поставок и запуска коллекций. В этот период, на мой взгляд, ничто не способствовало развитию бизнеса. Наоборот, многие факторы мешали: например, закрытие всех торговых центров, проблемы с международной логистикой и поставщиками сырья. Если сравнивать с докризисным 2019 годом, то мы только в этом августе вышли на прежний объем продаж. Я думаю, это неплохой результат, если учитывать, что сокращение товарооборота связано не только с локдауном, но и с интенсивным падением платежеспособности населения. Это обстоятельство является одним из важных трендов постпандемического развития, поэтому стоит принимать его во внимание. Надеюсь, что к концу 2021 года мы полностью восстановим объем продаж 2019 года.

Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»
Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»

В какой степени интернет-продажи позволили Вам компенсировать потери от временных ограничений на работу традиционной розницы в 2020 году?

Этот вопрос задают очень часто. Мы не сфокусированы на продаже через интернет, и на первом месте у нас стоит розница. Поэтому для нашей компании онлайн никак не компенсировал потери в офлайне. Такая же ситуация наблюдается и у многих наших коллег.

Что необходимо для успешных интернет-продаж Вашего ассортимента?

Если говорить о наших продажах в интернет-пространстве, то я бы сказала, что они успешные. Мы показываем хорошие темпы роста в монобрендовом интернет-магазине, в мультибрендовых агрегаторах и в интернет-магазинах сетей, с которыми мы работаем. Это еще раз подтверждает, что ассортимент Choupette подходит для интернет-продаж. Конечно, мы смотрим на движение внутри матрицы, подстраиваемся под нее, но это происходит согласно ДНК нашего бренда. Защищая свое позиционирование, мы сохраняем покупателей и таким образом продолжаем занимать свою позицию на рынке. Эта стратегия доказала свою успешность во время уже не одного кризиса последних лет.

Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»

Как в последнее время меняется роль детей в выборе одежды и обуви? Как на эту тенденцию отвечает Ваша компания?

Я не ошибусь, если скажу, что основное – это изменение возраста, с которого ребенок начинает участвовать в выборе одежды. Если раньше до подросткового периода решение было за взрослым, то сейчас активное участие в процессе покупки (как онлайн, так и офлайн) принимает уже даже пятилетний ребенок. Конечно, этому способствуют маркетинговые инструменты, которыми пользуются бренды: блогеры, TikTok, YouTube-каналы, – везде, где основными фигурантами являются дети. С одной стороны, это неплохо, но с другой, вкусовые предпочтения покупателей становятся менее стабильными, и это усложняет задачу бренд-менеджера и дизайнера.

Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»

Какое влияние на индустрию детской моды в целом и на работу Вашей компании в частности оказало внедрение обязательной цифровой маркировки на некоторые виды продукции?

Цифровая маркировка была введена в период пандемии, и это оказалось очень не вовремя. Пока мы ощутили только дополнительную временную и финансовую нагрузку, как со стороны производства, так и со стороны продаж. До сих пор нельзя сказать, что подрядчики готовы к цифровой маркировке. Не готовы и покупатели, которые с ней сталкиваются. Может быть, через какое-то время мы увидим, что контрафакта стало меньше, но пока это только мечты.

Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»

Что, по Вашим прогнозам, ждет индустрию детской моды в ближайшее время – осенью и зимой?

Этой осенью могут быть изменения розничных цен. К тому есть объективные предпосылки: повышение оплаты труда как в России, так и за рубежом, увеличение логистической нагрузки и рост цен на сырье. Я надеюсь, что грандиозных перемен не будет, и мы будем дальше спокойно развиваться. Бренду Choupette больше 14 лет, мы пережили не один кризис. В 2022 год мы планируем войти продуктивно, так как вовремя оформили предзаказы и продолжаем открывать новые фирменные магазины в России и за рубежом. И, конечно, у нас есть доверие покупателей к нашей торговой марке и к ее неизменному качеству.

Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»Анастасия Василькова (CHOUPETTE): ««В 2022 год мы планируем войти продуктивно»

Журнал KIDSOBOZ 2021

скачать PDF

Информация о бренде:
ТМ Choupette производится в России, обновление коллекции 2 раза в год, 500 новых моделей в сезон. Бренд является финалистом конкурсов Минпромторга РФ, многократным лауреатом Национальной премии ″Золотой медвежонок″ и входит в ″Топ-100 лучших франшиз России по версии Би Босс (более 100 магазинов в России и за рубежом). Choupette предлагает дизайнерскую детскую одежду и обувь от 0 до 12 лет, школьную форму до 14 лет, конверты... подробнее →

 

Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
Обсуждение статьи
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.


Поставить свой Like
в любимых социальных сетях

Предыдущий материал
«КанцПарк»: рекордное количество открытий магазинов!
Следующий материал
Комплексы игр и игровых заданий для постановки звуков у детей

#Choupette, #KIDSOBOZ 2021, #Анастасия Василькова, #детская мода, #детская одежда, #журнал KIDSOBOZ 2021, #мнение рынка