Случайное KidsФото
1 Группа компаний «Рики» 520.00
2 ЯРКО 472.00
3 Феникс+ 338.00
4 Шэвуш (BADA BOOM) 331.00
5 ВЕСНА 307.00
6 Фирма Гамма (Гамма ТД) 293.00
7 Колорит (Lori) 281.00
8 Хатбер-М 242.00
9 Союзмультфильм, Киностудия 235.00
10 Мельница, лицензионное агентство 235.00
11 Гранд Экспо 224.00
12 Анимационная студия "Паровоз" 221.00
13 Рельеф-Центр 208.00
14 Издательство "Творческий Центр Сфера" 206.00
15 "ФК "ФОРУМ" 204.00
16 BONDIBON \ «Джин» 200.00
17 BODO 195.00
18 Выставка «Мир детства» (ЗАО «ЭКСПОЦЕНТР») 194.40
19 ТМ G′n’K (Ариадна-96) 184.00
20 MERLION 177.00
Все участники рейтинга компаний →
Спецпредложения
Обучающая настольная
Обучающая настольная
Обучающая настольная
865 РУБ
МИКРОСКОП с
МИКРОСКОП с
МИКРОСКОП с
1 895 РУБ
Трехуровневая детская
Трехуровневая детская
Трехуровневая детская
401 РУБ
6 июля 2020

Choupette: Самый сложный период придется на весну 2021 года

Choupette: Самый сложный период придется на весну 2021 года

Рынок детских товаров будет постепенно восстанавливаться после пандемии коронавируса. В настоящий момент трафик детских этажей в российских ТЦ упал на на 40-60 процентов. Об этом FashionUnited рассказала директор по развитию бренда Choupette Анастасия Василькова. Как торговая марка пережила карантин и будут ли банкротства среди фэшн-операторов, читайте в нашем интервью.

Как Choupette пережил карантин?

Торговая марка Choupette - это три составляющие: производство, дистрибуция и розница, и каждая из них по-своему переживала карантин. Нам потребовалось время, чтобы адаптировать производства под новые законодательные акты и ввести необходимые меры безопасности, но уже через неделю практически все площадки возобновили работу. Мы выпускали не только коллекции, но и медицинские одноразовые костюмы, халаты и гигиенические маски.

В другом сегменте — дистрибуции — мы активно работали с интернет-площадками и крупными маркетплейсами. Но все остальные каналы, такие как франчайзинг и мультибрендовый опт, были временно приостановлены. Офис перешел на дистанционную работу. Во время карантина у нас было несколько главных задач - минимизировать затраты и активизировать работу с платформами электронной коммерции.

Если говорить о рознице, то она была практически закрыта. Интернет-магазин работал 24/7 и был единственным источником прямого дохода. В период пандемии интернет-продажи выросли на 30 процентов, но это не компенсировало наши расходы, так как началась подготовка новых коллекций и школьной формы. Все эти затраты «съели» наши резервные бюджеты.

Когда по вашему мнению восстановится рынок детской одежды?

Сейчас в СМИ достаточно бурно обсуждается то, что после снятия режима самоизоляции наблюдается большой всплеск спроса в той или иной отрасли рынка. Я могу сказать, что этот подъем не коснулся нашего сегмента: трафик детских этажей в торговых центрах упал на 40-60 процентов. Родители стараются не водить детей в торговые центры, поэтому динамика восстановления посещаемости и продаж будет постепенной, невзрывной. Я думаю, естественный рост мы будем наблюдать в период школьного сезона, однако зимний период станет достаточно сложным. Это будет связано не только с определёнными фантомными болями, но и с тем, что покупательская способность резко упадет. На мой взгляд, самый сложный период придется не на зиму, а не весну 2021 года. Поэтому, если говорить о восстановлении рынка, то его можно ожидать только во второй половине 2021 года, если не случится других форс-мажоров.

Планируете ли вы поднимать цены на продукцию?

Мы приняли решение не поднимать цены за счёт снижения маржинальности. Однако в сезоне осень-зима стоимость некоторых изделий увеличится из-за импортного сырья. Рост цен будет связан с долларовым компонентом в наших материалах, но он составит не более 10 процентов, что практически равно инфляционному проценту.

Как вы считаете, будут ли банкротства среди компаний, торгующих детской одеждой?

Банкротства будут. Это может быть связано с отсутствием договорённостей с торговым центрами, падением спроса и покупательской способности, непонятным поведением курса доллара — все эти причины дадут отложенный эффект банкротств и закрытий. На мой взгляд, пик этих негативных явлений ожидается весной 2021 года. Такая же ситуация наблюдалась и в 2014 году, когда кризис дал отрицательные реакции не в ближайшем сезоне, а в следующем.

Источник: FashionUnited

Информация о бренде:
ТМ Choupette производится в России, обновление коллекции 2 раза в год, 500 новых моделей в сезон. Бренд является финалистом конкурсов Минпромторга РФ, многократным лауреатом Национальной премии ″Золотой медвежонок″ и входит в ″Топ-100 лучших франшиз России по версии Би Босс (более 100 магазинов в России и за рубежом). Choupette предлагает дизайнерскую детскую одежду и обувь от 0 до 12 лет, школьную форму до 14 лет, конверты... подробнее →

 
Комментарии
К этому материалу пока нет комментариев, ваш будет первым.
Обсудить материал
Автор: Email:
Код*:
Введите символы, указанные
на картинке справа. Обновить.


Предыдущий материал
Занимательная математика внутри игрушки
Следующий материал
Города-герои: рассказываем детям о Великой Победе

#Choupette, #коронавирус, #кризис