Как развиваться в кризис: пример LEGO

Кризис – это всегда еще и новые возможности. Опыт прошлого показывает: в каждый трудный момент найдется кто-то, кто сможет извлечь из обстоятельств максимальную выгоду.

В начале 1930-х годов Европа (да и весь мир) боролась с экономическим кризисом. Безработица росла, денег у людей становилось все меньше. Десятки миллионов человек потеряли свои источники дохода – они вынуждены были перебиваться случайными заработками. Среди них – Оле Кирк Кристиансен, житель небольшого городка Биллунд на севере Дании. Семью из шести человек кормило его небольшое дело – в столярной мастерской он изготавливал лестницы, гладильные доски и табуретки. Главные покупатели – местные фермеры. Но чем хуже шли дела в экономике, тем меньше заказов получал Кристиансен. Для того чтобы иметь возможность элементарно выживать, датчанин начал поиски новой ниши. Оказалось, что одним из немногих товаров, спрос на которые сохранялся, оказались игрушки. Кристиансен открывает новую компанию, которую называет Lego, и бросает все силы на производство деревянных товаров для детей. Выбор ниши оказался удачным – доходы шли даже в разгар Второй мировой войны.