Татьяна Боярчук (САНТА ЛЮЧИЯ): «Мы продолжаем работать и творить»
| |
Сейчас, когда родители и дети проводят много времени дома, ассортимент бренда «Санта Лючия» – наборы для детского творчества и развивающие игрушки – становится еще более актуальным. Рассказать о компании мы попросили ее генерального директора Татьяну Боярчук. |
![]() Татьяна, когда была создана Ваша компания? С чего всё начиналось? Компания организована восемь лет назад. Начало было таким: моей дочери подарили творческий набор для создания открыток. Мы делали и дарили их всем своим друзьям. И вдруг он закончился. Искали, где купить, нашли в Гонконге. Условие покупки – контейнер. Мы собрались вчетвером и подумали примерно так: набор хороший, всем нравится, в России такого нет; давайте купим и продадим. Скинулись, купили и потом пять лет пытались продать. Почему компания решила специализироваться именно на товарах для детей? Чем Вас привлекает этот рынок? Это было необдуманное и спонтанное решение, которое привело нас в дальнейшем к производству наборов для творчества. В начале пути мы даже не представляли себе, что это за бизнес. Какие события последнего времени оказались наиболее важными для Вашей компании? Конечно же, в этот период на ум сразу приходит пандемия короновируса. Думаю, эта ситуация оставит большой отпечаток на бизнесе. Какой товар из ассортимента Вашей компании можно назвать настоящим хитом? На удивление для детей часто покупают фартук и шапочку для повара. У этого набора лучшие продажи на всех маркетплейсах. А вот в офлайн-магазинах лидирует набор для творчества «Чайные домики» и наборы для создания шкатулок и часов. | ||
|
| ||||||||||||
|
Подробнее о компании «Санта Лючия»
- «Буба» приглашает играть вместе с Hatber.21.10.2025 1
- ГК «Майер», организатор Международной выставки...20.10.2025 92
- Издательство «ТЦ СФЕРА» приняло участие в...20.10.2025 98
- Офлайн + онлайн: синергия, которая умножает...20.10.2025 108
- Лицензия в фокусе Скрепка Экспо 2026: ключевые...14.10.2025 174
- Как организовать игру с куклой: раскрываем...10.10.2025 1631